ParIsis Conseil & Coaching
Bras droit de dirigeant, coaching et formation en entreprise
CONSEIL : Je suis un « bras droit » pour les dirigeants de TPE et PME. J’interviens notamment lors de vos périodes de transition et de développement et vous assiste pour :
– Organiser ou réorganiser vos processus/fonctionnements internes,
– Structurer et lancer vos projets,
– Former et soutenir vos collaborateurs.
Ma valeur ajoutée : le sur-mesure en vous créant des outils et méthodes efficaces, créatifs et durables.
Après avoir exercé des postes de Juriste, d’Adjointe à des Directeurs ou de Secrétaire Générale, je propose aujourd’hui mon expérience et mes prestations à des chefs d’entreprise de TPE et PME. L’accompagnement est sur-mesure et vous permettra de vous concentrer sur votre expertise et votre croissance en me déléguant en confiance vos tâches juridiques et administratives.
COACHING : mon type d’accompagnement se base sur des techniques issues des neurosciences, de la PNL et d’outils issus de pratiques RH. En entreprise, nous pouvons parfois jongler entre du conseil (savoir-faire) et du coaching (savoir-être). Il est pour cela capital de définir ensemble le cadre de nos échanges dans un premier temps. Vient ensuite une séance d’anamnèse puis la fixation de votre objectif de coaching. Je propose soit des accompagnements libres, soit des programmes avec une thématique et un nombre d’heures (ce qui vous permet de vous sentir libre et de suivre un process). Retrouvez tous les programmes : https://par-isis.fr/programmes-coaching/
– Organiser ou réorganiser vos processus/fonctionnements internes,
– Structurer et lancer vos projets,
– Former et soutenir vos collaborateurs.
Ma valeur ajoutée : le sur-mesure en vous créant des outils et méthodes efficaces, créatifs et durables.
Après avoir exercé des postes de Juriste, d’Adjointe à des Directeurs ou de Secrétaire Générale, je propose aujourd’hui mon expérience et mes prestations à des chefs d’entreprise de TPE et PME. L’accompagnement est sur-mesure et vous permettra de vous concentrer sur votre expertise et votre croissance en me déléguant en confiance vos tâches juridiques et administratives.
COACHING : mon type d’accompagnement se base sur des techniques issues des neurosciences, de la PNL et d’outils issus de pratiques RH. En entreprise, nous pouvons parfois jongler entre du conseil (savoir-faire) et du coaching (savoir-être). Il est pour cela capital de définir ensemble le cadre de nos échanges dans un premier temps. Vient ensuite une séance d’anamnèse puis la fixation de votre objectif de coaching. Je propose soit des accompagnements libres, soit des programmes avec une thématique et un nombre d’heures (ce qui vous permet de vous sentir libre et de suivre un process). Retrouvez tous les programmes : https://par-isis.fr/programmes-coaching/